Posts @IPDRS

Para todas las instituciones y personas que confían,
apoyan y estimulan el trabajo del IPDRS,
vaya nuestro agradecimiento y permanente compromiso.

 

El IPDRS coordina y recibe colaboración institucional de: 

 

Resultado de imagen de fastenopfer

Resultado de imagen de manos unidas"

Pan para el Mundo – Servicio Protestante para el Desarrollo, desde el año 2015

 

 

ICCO Cooperación, desde octubre de 2010

 

  

OXFAM, septiembre 2008 a diciembre 2014, desde enero 2019

 

 

 

Fastenopfer, desde enero 2018

 

 

 

 

Manos Unidas, desde enero de 2019

 

El IPDRS recibe colaboración específica para proyectos de las siguientes instituciones:

2018, 2019, 2020

 

ILC, sistematizaciones de casos, documentos técnicos y talleres relacionados al Movimiento Regional por la Tierra y el Territorio. 2015, 2016

 

Investigación y publicación: Chaco boliviano paraguayo: Oportunidades de complementariedad para el desarrollo rural sostenible, 2010 - 2011

Ciclo de capacitación para profesionales de los países andinos, 2012-2013

Desarrollo rural en los países andinos. Proceso de diálogo, 2009 - 2010

Proyecto contexto y práctica del Desarrollo Rural en los países andinos, 2008

Proyecto contexto y práctica del Desarrollo Rural en los países andinos, 2008

El IPDRS ha realizado consultorías para las siguientes instituciones:

LOUVAIN COOPERATIÓN Evaluación intermedia programa Uni4coop, Bolivia-Perú. 2019
ECLOSIO Evaluación intermedia programa Uni4Coop, Bolivia-Perú. 2019
Ayuda en Acción Línea base para proyecto desarrollo territorial Amazonía Sur. 2019
ICCO - CAF Sistema de monitoreo producción cacao amazónico, Beni y Pando, 2019
FAA - DR Estudio exploratorio: amazonía transfronteriza, Bolivia, Brasil y Perú, 2015
DKA - Austria Acompañamiento agenda nacional, contexto, asesoramiento puntual por consulta. 2013, 2014, 2015
AIPE Concepto y aplicación del término agricultura familiar en Sudamérica, 2015
SEMTA Agendas actuales para el desarrollo rural, 2015
ECAM Facilitación proceso elaboración Planificación Estratégica. 2013.
OXFAM - CRECE Elaboración estrategia de incidencia en los medios de comunicación. 2013
CIPCA Programa de fortalecimiento de capacidades institucionales, 2012, 2013
CIPCA, OXFAM, Christian Aid Estrategia de desarrollo de la Amazonía boliviana y orientación transfronteriza, 2012
DKA Austria Identificación de posibles aliados y agenda de visitas, 2011

 

Son los contactos que tenemos en otros países de Sudamérica. Son datos de instituciones que llegan a ser puntos focales o referencia en cada país.

El Instituto para el Desarrollo Rural de Sudamérica (IPDRS) es una iniciativa de la sociedad civil que nació en el año 2009 para promover enlaces, sinergias y acciones de desarrollo rural de base campesina indígena en la región sudamericana.

El IPDRS ejecuta proyectos, realiza consultorías y evaluaciones y gestiona servicios de fortalecimiento de capacidades de desarrollo rural en Sudamérica a través de las líneas de: INVESTIGACIÓN-ACCIÓN, COMUNICACIÓN e INTERAPRENDIZAJE.

Misión: Contribuir a mejorar las condiciones teóricas, políticas y técnicas para el desarrollo rural en Sudamérica.

Objetivo Estratégico: Creciente número de dirigentes campesinos, indígenas, afro descendientes, activistas y profesionales, generan nuevas corrientes de pensamiento y acción sobre desarrollo rural de base campesina indígena adecuadas a los cambios del contexto local, regional y global.

Objetivos Específicos:

  1. INVESTIGACIÓN - ACCIÓN.- Se ha avanzado en la comprensión teórica y empírica sobre el desarrollo rural en distintos países de Sudamérica, tomando en cuenta la perspectiva campesino indígena y el entorno regional.
  2. COMUNICACIÓN.- Se ha incrementado el debate público sobre nuevos enfoques y maneras de entender los desafíos del desarrollo rural en Sudamérica.
  3. INTERAPRENDIZAJE.- Hombres y mujeres, dirigentes, técnicos y académicos, de organizaciones e instituciones de Sudamérica, han renovado y enriquecido su conocimiento y contribuyen de manera entusiasta en las iniciativas de desarrollo rural de base campesina indígena.

Fortalezas

  • Facilita contactos, intercambio de información y espacios presenciales y virtuales de diálogo sobre desarrollo rural en Sudamérica, principalmente a través del portal web y de distintas redes.
  • Pone enpráctica un modelo organizativo sustentado en una estructura física de base estrecha y de amplios anillos concéntricos de base virtual.
  • Incluye la perspectiva regional sudamericana como un valor agregado permanente a los trabajos de análisis y estudios aplicados respecto a diversas areas del desarrollo rural.
  • Dedica recursos tangibles e entangibles alograr que el portal web sea efectivamente una herramienta y, al mismo tiempo un espacio de contacto, intercambio y dia´logo entre diversos sujetos que están actuando en el area de desarrollo rural.
  • Focaliza permanentemente su trabajo en la población campesina de la pequeña producción agropecuaria como el sujeto económico y social privilegiado en las políticas de seguridad alimentaria de la región.
  • Losmiembros principales del equipo del IPDRS conocen todos los países sudamericanos y han desarrollado trabajo de campo e interactuado coninstituciones y profesionales especializados en desarrollo rural de la región.
  • Cuenta con una red de contactos y relaciones de mutua confianza en la mayor parte de los países de Sudamérica.

Plan Estratégico IPDRS 2018 - 2022  

Tríptico Institucional  

Currículum Institucional